• 消费者福音：揭秘网购陷阱，保护你的钱包！

  在数字化时代，网购已成为人们日常生活的一部分，它带来了前所未有的便利，但同时也伴随着真假商品混杂、消费陷阱频出的问题。如何在这纷繁复杂的网络市场中明辨是非，安心消费，成为了每位消费者必须掌握的技能。以下是一份放心消费秘籍，助您辨别真假商品，避免网购陷阱，切实维护自身权益。第一，选择正规平台与商家。购物时，应优先考虑知名度高、口碑好的电商平台和官方旗舰店。这些平台和商家通常有更严格的商品审核机制和售后服务保障，能够大大降低购买到假货的风险。第二，仔细查看商品信息与评价。在下单前，务必仔细阅读商品描述、规格参数、退换货政策等信息，并对比不同商家的价格和服务。同时，查看其他买家的评价，特别是带图评价，这些往往能更真实地反映商品的质量和使用情况。第三，学会识别防伪标识。许多品牌商品都设有独特的防伪标识，如二维码、验证码等。消费者可通过品牌官网或指定渠道验证真伪，确保购买到的是正品。第四，警惕低价诱惑。价格异常低廉的商品往往是假货或劣质品的重灾区。切记“一分钱一分货”，不要因小失大，因贪图便宜而落入消费陷阱。第五，及时维权。一旦发现购买的商品存在问题，应立即联系商家或平台客服，按照规定的流程申请退换货或赔偿。同时，保留好购物凭证、聊天记录等证据，以便在必要时向消费者协会或相关部门投诉维权。掌握这些秘籍，我们就能在网购的海洋中畅游而不失方向，享受便捷的同时，也能有效保护自己的合法权益。放心消费，从我做起，让每一次网购都成为一次愉快的体验。该内容正在参加《放心消费科普大赛》活动，分享你的消费秘籍，有机会赢800元现金大奖，还有超多专业评测工具和不限量金币等你来抽，100%中奖‼️

  福音云推好群 2025-03-20 15:02:03
  

• 抖音生活服务开启“京春美食季”活动，超3000个商家上新

  随着春日消费的升温，抖音生活服务数据显示，3月以来（3月1日至3月18日），北京餐饮商家抖音团购订单量同比增长超36%。为了满足用户需求，3月17日至4月7日，抖音生活服务启动“Let's 北京”京春美食季活动，联合超3000个美食商家推出新品套餐和福利，通过达人种草、线下大事件、明星推荐等形式，为用户奉上一场春日美食盛宴，进一步激发春日消费热情。抖音生活服务相关负责人介绍，活动分为三阶段。第一阶段，活动在全城范围内征集达人，发起#发现北京美食#活动，通过达人种草、直播形式向用户种草春日美食。第二阶段，3月21日至23日，抖音生活服务将联合朝阳区文化和旅游局，在文旅大会暨醒春启航活动期间举办线下市集、发布朝阳区风向标榜单，展示文商旅体多元消费场景，通过互动体验激发用户线下消费热情。同时活动在北京核心商圈、亮马河等地标式景点设置线下互动装置，为本地和外地游客提供沉浸式消费体验。参与活动的商家在抖音上新团购第三阶段，活动将邀请明星作为“美食推荐官”线下探店，发布“跟着明星逛吃地道美食”的打卡攻略，吸引更多抖音探店达人、广大年轻用户的关注与打卡。此外，本次“京春美食季”活动还参与了首创·郎园与新京报书评周刊联合主办的读书市集，活动期间将展示丰富的文化内容。3月27日至3月30日，用户可以前往郎园Vintage打卡抖音生活服务的美食展位。据了解，凡在朝阳区有门店的商家均可报名参加“京春美食季”活动，在抖音上新春日套餐。商家开直播、邀请达人探店等，有机会获得现金或本地推补贴。目前，已有众多商家在抖音平台开启“春日上新”，如好伦哥比萨烤肉自助、兰熊酸奶、野人先生现做冰淇淋等。此外，也有商家通过直播吸引众多用户下单，如3月17日，沙胆彪炭炉牛杂煲联合抖音达人@鑫淼 直播，销售额超400万元。沙胆彪炭炉牛杂煲联合抖音达人开启直播活动期间，抖音用户搜索“发现北京美食”点击活动话题页的banner图进入线上会场，即可抢京春季超值券包、米其林随心吃套餐，并有机会抽取大牌免单。“‘京春美食季’活动致力于挖掘京城应季特色美食，为商家提供集中营销场景的同时，也为用户提供多样美食选择，激发城市春日消费潜力，助力打造北京‘国际美食之都’城市名片。”上述负责人说。作者声明本文无利益相关，欢迎值友理性交流，和谐讨论～

  美食云推好群 2025-03-20 15:01:12
  

• 【趣融信息科技】周结！百万预算诚寻CPA/CPS视频号资源，5元小初高产品！

  合作详情合作类型：除常见类型之外的其他类型。在这种合作模式下，有着多种灵活的操作空间，旨在探索更多元化的合作可能。付费方式：这一项目的付费方式具有很大的灵活性，可以根据具体的合作情况进行商议。双方能够在平等、公正的基础上，根据市场行情、项目投入以及预期收益等多方面因素，共同商讨出一个双方都能接受的付费方案。用户群体：面向大众群体。大众群体具有广泛的覆盖面，包含了不同年龄、性别、地域以及社会阶层的人群，这意味着该项目具有广阔的市场潜力和受众基础。推广方式：主要采用网络推广的方式。在当今数字化时代，网络推广凭借其传播速度快、覆盖范围广、成本相对较低等优势，能够有效地将产品或服务信息传递给目标受众，极大地提高品牌知名度和影响力。结算周期：以周为结算周期。这种较短的结算周期有助于合作伙伴及时获取收益，减少资金周转的压力，体现了项目在财务安排上的灵活性和对合作伙伴利益的重视。结算方式：采用CPS（按销售付费）的结算方式。这种方式将合作伙伴的收益与销售业绩直接挂钩，能够有效地激励合作伙伴积极推广产品或服务，提高销售转化率，实现双方的互利共赢。单价：以元为单位。虽然这里没有给出具体的单价数值，但这种以元为单位的计价方式简单明了，符合市场的常规计价习惯。分成比例：100%。这意味着合作伙伴能够获得全部的销售分成，充分体现了项目对于合作伙伴的诚意和优厚的合作条件。提供资源：希望学在线教育。这是一家在在线教育领域具有一定影响力的机构，在教育资源、教学质量以及师资力量等方面都有着自身的优势。具体提供的资源包括：1. 提供产品链接及脚本话术。产品链接能够直接引导用户到达指定的产品页面，方便用户了解和购买产品；脚本话术则为推广者提供了有效的推广工具，有助于推广者更好地向用户介绍产品的特点、优势以及价值。2. 直接对接官方商务，且无上限预算，结算周期短。直接对接官方商务能够保证信息的及时传递和沟通的高效性，避免中间环节可能出现的误解和延误；无上限预算体现了项目的规模和潜力，为合作伙伴提供了广阔的发展空间；短结算周期如前文所述，有助于合作伙伴的资金流转。寻求渠道：主要寻求母婴、教育、升学规划类视频号达人，或者拥有相关资源的小伙伴。这些渠道与希望学在线教育的产品定位和目标受众具有较高的契合度，通过这些渠道进行推广，能够更加精准地触达目标用户，提高推广效果。此外，即使自己不想进行直播推广也没有关系，只要能够转介绍达人参与进来，同样可以获得佣金。这一政策进一步拓宽了合作的参与方式，鼓励更多有资源但可能没有直播能力或意愿的人参与到项目中来。联系信息：t4Q6ZphfQCBe | 趣融信息科技公司名简称 | 公司： 北京趣融信息科技有限公司 | 职位：商务经理 所在行业：教育/培训

  周结云推好群小Z 2025-03-20 15:00:29
  

• 攻略｜“0”年费的世界之极+无限PP卡，值得冲吗？

  看到标题，不少熟悉的卡友大概已猜到本文内容。没错，正是热议的光大万事达新世界之极信用卡。关于其免年费的方案落落之前在之前攻略｜从20万到3000元资产达标，史上最低门槛拿下顶级卡/高端卡！文章中有过分享。此次重提该话题，源于本月两大高端卡动态：一是兴业百夫长白金卡内宣图提前曝光，确认将配备无限龙腾而非预期的无限PP；二是交行公告宣布其万事达世界之极的无限PP权益将于5月中旬升级为无限龙腾。卡圈唯一不变的就是变化本身。随着权益更迭，目前国内配发无限PP的信用卡已屈指可数。面对光大世界之极"资产达标免年费+无限PP"的组合拳，是否值得入手？本文为你深入解析。01PP卡：顶级信用卡的昔日荣光图片和我们日常信用卡接触到的龙腾休息室、悦途休息室一样，Priority Pass（简称PP）是一个机场休息室（Lounge）联盟，是全球最大的机场贵宾室服务商，因为其和国内很多银行及其他机构合作而被广大卡友耳熟能详。曾几何时，配发无限PP卡时国内顶级信用卡的标配，也被看作是银行给顶级持卡人的增值权益。而关于PP卡的魅力，大致如下：1、遍布全球的机场休息室图片Priority Pass 目前在全球145个国家/地区6000多个城市拥有1700+间机场贵宾室。Priority Pass 的会员持卡就能（免费/付费）进入合作的机场休息室，在等待航班时，享受舒适的环境和悠闲的时光。如果说在国内PP的诸多出行龙头之间的竞争或许还存在多少的水土不服，那么在境外，PP卡则是独一份的遥遥领先。2、解锁机场SPA和境外餐厅图片周知，乐港休闲馆是以足道、SPA为一体的机场休息场所，而PP卡则是信用卡持卡人解锁此项服务的姿势之一。图片以北京大兴的乐港为例，可提供30分钟身体按摩、足部按摩、耳部护理三选一的休闲服务。单次服务的门市价近200元。而在境外，PP卡还支持进入一些合作餐厅。3、新增国内高铁休息室去年3月，Priority Pass官宣，Priority Pass母公司Collinson科领盛与悦途集团在中国成立合资企业“悦途出行Priority Pass”。合作带来了包括升级客户体验和扩展的机场贵宾室网络。目前PP官网的列表已更新，选择“机场贵宾室”，选亚太地区后，会发现列表中里出现不少国内高铁站/火车站。尽管目前部分服务还没有完毕对接完毕，但是实测，持PP卡经客服协调已可进入部分城市的高铁休息室。图片图片02信用卡PP权益收紧态势国内顶级卡配发的PP卡多为无限次本人使用，无论是PP官网的订购价还是某二级市场的流通价，成本均不低。按官方的会籍计划，无限本人使用的PP卡每年469美元，折合人民币3千多/年。图片由于PP卡采用的服务是标准化，即无论是次卡，还是无限PP卡，境内信用卡匹配的PP卡在使用范围上没有差异（境外信用卡匹配的PP除外），因此也成为了不少银行在信用卡权益设计时被砍掉或被平替的重头戏，选择银行有一定选择权（阉割权）的其他服务商。因此，诸如平安百夫长白、兴业百夫长白、交行新万事达世界之极等信用卡在无限贵宾厅的选择方面，均没有继续使用PP。而国内，低成本的PP卡，只能选择发行较早的顶级卡。1、光大世界之极图片卡片申请：今年已调整为可网申，下卡门槛略低年费政策：主卡年费5000元，刷满30万返还首年年费，次年起50万积分抵扣；附属卡2500元，刷满15万返还首年年费，次年起25万积分抵扣。2025年光大新万事达世界之极新卡客户，下卡激活后下个年费收取前，连续三个月月日均资产不低于20万，可返主卡首年年费。核心权益：无限次PP卡、10点国内机场/高铁贵宾厅（悦途）、6次预约挂号陪诊、2次代驾（20公里）、新世界之极权益，亮点匹配携程金钻。附属卡无单独银行行内权益。2、招行/民生百夫长图片卡片申请：招百可受邀申请或网申，民百仅支持线下申请，难度均较好，需要收入达标或资产达标年费政策：主卡3600元/年。均为刚性年费，支行政策部分地区可搬砖免主卡首年年费核心权益：无限次PP卡+运通百夫长卡组织权益，行内权益招百为60境内贵宾厅+6次300精选酒店+生日十倍+体检洗牙高尔夫等，民生为每年主卡1800积点附属卡900兑换非凡礼遇。两者最大的区别在于民生可免费配发一张附属卡，且主附卡均有无限PP，招行附属卡1800元/年刚性收取，且附属卡不配发无限PP。3、兴业行卡标白万事达双币版图片年费政策：2600元/年，刚性收取核心权益：无限次机场贵宾厅+携伴4次/年，配发无限PP卡，8次境内接送机+4次境外接送机。03光大世界之极的「上车」逻辑图片首先单论申请和首年的持卡成本而言，由于可以20万资产连续三个月达标减免主卡首年年费，光大世界之极无疑是最佳的PP卡入门选择。至于次年50万积分抵扣年费，是否值得见仁见智。卡友的意见呈现两极分化。一则认为高性价比，光大积分随便参加活动也有50万了，一则认为光极除了PP卡和世界之极权益，毫无亮点。落落个人认为，目前的持卡成本面前，是否适合完全在于自己的需求。申卡问心问自己，而不是看别人评论是否合适。以下几点，如果有一半能切中你的情况，落落认为则是无脑可入：手中并无其他配发无限PP信用卡；有境外出行需求；有境内机场SPA或航司贵宾厅需求（本身无高卡）；有境内频繁境内高铁贵宾厅需求；有万事达世界之极权益需求（礼宾服务、携程金钻匹配、消费大挑战、各类会籍匹配等卡组织权益）。正所谓“汝之砒霜，彼之蜜糖”，一入卡圈似苦海，得不到的永远在骚动，而能渡你的从来不是卡圈博主，而是你自己。你认为2025年，0年费的光极值得冲吗？欢迎评论区交流。

  世界云推好群 2025-03-20 15:00:00
  

• 运损商品电商退货货源怎么找？揭秘电商运损货批发供应链进货渠道

  全国运损货、理赔货、电商平台退换货批发在哪里找货源拿货进货呢？大家好！我是全国全品类快消品货源批发平台“淘货王”的创始人田云。一直以来，众多用户都在寻找做尾货、运损货、理赔货批发的供应商进货渠道，并询问我能否推荐一些，以及如何在淘货王平台上找到这些供货商。其实在我们淘货王平台上面有很多做尾货、运损货、理赔货的供货商，这些供货商在淘货王上面都能找到，可以满足你大部分的找运损货、电商平台退换货、理赔货的需求。例如：● 淘货王库房编码 22908 的天津宝坻五八仓储，主要经营日化洗护、化妆品、日用百货类的运损货以及理赔货、电商退换货。● 淘货王库房编码 8916 的天津小马酒水饮料零食折扣仓，以啤酒和饮料的运损货和电商退换货为主，常见的燕京、雪花等品牌时常都有。● 淘货王库房编码 21387 的天津嘉岳酒水饮料折扣仓，主营酒水饮料，运损货也以酒水饮料为主。● 淘货王库房编码 16873 的武汉信达供应链，是一家全品类的供应链，常有各电商平台的运损货和退换货。● 淘货王库房编码 63316 的深圳飞武库存尾货，以百货小家电为主，常有各种尾货、运损货等货源。● 淘货王库房编码 12365 的天津旭峰麒麟商贸，以电商退换货和运损货起家，酒水饮料、休闲零食均有。● 淘货王库房编码 73596 的西安关中小均折扣仓等等。淘货王上面这样的供货商非常多，大家想要找这些供货商的话移步至淘货王后在首页最上方的搜索框直接搜库房名称或者库房编码就能找到对应的供货商。接下来为大家大概介绍几家：第一家：天津宝坻五八仓储 淘货王库房编码：22908 位置：天津市宝坻区 特色：专做尾货、运损货货源，有大量一线大牌美妆运损货，拿货价格按斤计算，还有某东上的尾货，如小家电、锅碗等经常可见。第二家：惠万家百货供应链 淘货王库房编码：92370 位置：天津市北辰区 特色：专做尾货批发的折扣仓，涵盖染发膏、精华液、吸管杯、牙刷、润唇膏、儿童袜子、面膜、车用喷雾等，拿货价格十分优惠。第三家：东莞松奈日化折扣仓 淘货王库房编码：43975 位置：广东省东莞市 特色：主营各种美妆化妆品批发，以进口美妆化妆品为主，欧莱雅、兰蔻、希思黎、美宝莲、雅诗兰黛、兰芝等一二线品牌均有货源，运损和电商平台退换的各类化妆品批发货源也经常供应，拿货价合理。由于篇幅限制，无法一一详细介绍。如果您对这些运损货、电商平台退换货等批发货源有需求，可以直接前往淘货王平台自行查找。货源齐全，定能满足您的找货源需求。以上就是这期关于如何找全国运损货、理赔货、电商平台退换货批发供应商进货渠道的全部内容。大家若还有不明白之处，随时给我留言，我看到后会及时回复。本期分享到此结束，咱们下期见！

  电商云推好群 2025-03-20 15:00:00
  

• 【西部金投】提供金融支撑、法律服务与企业诊断，诚邀高质量居间人及优质项目方

  合作类型：寻找客户资源在合作类型方面，我们目前正在积极寻求客户资源。这一目标旨在拓展业务范围，与更多潜在客户建立联系，挖掘新的商业机会。付费方式：可协商确定关于付费方式，我们秉持着灵活的态度，可以进行商议。这种开放性的安排，旨在根据不同的合作内容、合作规模以及合作对象的具体情况，制定出最适合双方的付费方案，以确保合作的公平性与可持续性。用户群体：高净值客户与企业我们的目标用户群体聚焦于高净值客户以及各类企业。高净值客户通常具有较强的经济实力和投资需求，他们对于金融服务、资产配置等方面有着较高的要求和期望。而企业则涵盖不同规模和行业，无论是大型企业寻求战略投资、资源对接，还是中小企业寻找发展机会、招商引资等，都是我们的潜在合作对象。推广方式：网络推广我们将采用网络推广作为主要的推广方式。在当今数字化时代，网络推广具有覆盖面广、传播速度快、精准度高等诸多优点。通过网络平台，我们能够将公司所提供的丰富服务与优质资源，精准地推送给目标用户群体，包括高净值客户和企业。利用社交媒体、专业网站、网络广告等多种网络推广手段，可以有效地提升公司的知名度和影响力，吸引潜在客户与我们进行合作。结算周期：可协商结算周期同样可以协商确定。这一灵活性考虑到了不同项目的特点、周期长短以及合作双方的资金流转情况等因素。无论是短期项目还是长期项目，都能够根据实际情况，在双方协商一致的基础上确定合理的结算周期，以保障合作的顺利进行。结算方式：其他结算方式确定为其他类型。这意味着我们不拘泥于传统的结算方式，而是根据具体的合作项目和双方需求，探索创新的、适合特定合作情境的结算模式，以更好地适应复杂多变的商业环境。单价：10000000元在合作过程中，我们设定的单价为10000000元。这一单价是综合考虑了公司提供的众多优质资源、专业服务以及市场需求等多方面因素而确定的，旨在体现我们服务和资源的价值所在。分成比例：无（未明确给出具体比例）目前关于分成比例尚未明确给出具体数值。这一情况可能会根据未来合作项目的具体情况，如双方的投入、风险承担等因素，在协商过程中确定合适的分成比例，以保证合作双方的利益得到合理的分配。提供资源：1. 企业资源库，对接高质量上下游资源我们拥有丰富的企业资源库，这是我们核心的资源优势之一。通过该资源库，可以为合作对象对接高质量的上下游资源。对于企业来说，这有助于优化产业链布局，降低成本，提高效率，增强市场竞争力。无论是原材料供应商的寻找，还是产品销售渠道的拓展，都能够在这个资源库中找到合适的对接对象。2. 金融服务，项目直投（股权、债权）一级市场投资我们还提供全面的金融服务，其中包括项目直投业务，涉及股权和债权两个方面的一级市场投资。在一级市场投资领域，我们拥有专业的团队，具备深入的市场研究能力和丰富的投资经验。通过对项目的严格筛选和精准评估，为投资者提供优质的投资机会，同时也为企业提供资金支持，助力企业的发展壮大。3. 招商引资对接招商引资对接也是我们提供的重要资源之一。我们能够利用自身广泛的资源网络和专业的招商团队，为有需求的地区或企业提供招商引资服务。无论是吸引外部投资进入本地，还是帮助本地企业拓展外部投资机会，我们都能够有效地进行对接和协调，促进区域经济发展和企业的国际化进程。4. 资产配置在资产配置方面，我们为高净值客户和企业提供专业的建议和服务。根据客户的财务状况、风险承受能力和投资目标等因素，制定个性化的资产配置方案。涵盖多种资产类别，如股票、债券、房地产、基金等，通过合理的资产配置，实现资产的保值增值，降低投资风险，提高整体投资回报率。寻求渠道：1. 优质项目我们正在寻求优质项目资源。优质项目是我们业务发展的重要基础，无论是具有创新性的科技项目，还是具有稳定回报的传统产业项目，只要符合我们的投资标准和战略方向，都将成为我们关注和合作的对象。优质项目能够为我们带来投资机会，实现资金的有效运用，同时也有助于我们拓展业务领域，提升公司的市场竞争力。2. 优质居间人优质居间人也是我们所寻求的重要渠道之一。居间人在商业合作中发挥着桥梁和纽带的作用，他们拥有广泛的人脉资源和丰富的行业经验。优质居间人能够为我们介绍合适的合作对象、项目资源等，有助于我们迅速建立合作关系，降低信息获取成本，提高业务拓展效率。联系信息：铜板猎人 |

  居间人云推好群小Z 2025-03-20 14:00:51
  

• 【菲米科技】寻求开票量、快递量，快团团业务可预付，诚求一切微信H5量、半屏量，尾量全部打包

  合作类型：寻求流量在合作类型方面，我们的目标是寻求流量。通过获取流量，我们希望能够拓展业务范围，提高产品或服务的知名度。付费方式：预付部分款项付费方式采用预付部分款项的模式。这种方式既能体现我们合作的诚意，也能在一定程度上保障合作项目的顺利开展，同时也减轻了合作方的部分风险顾虑。用户群体：大众（包括男性和女性）我们的目标用户群体广泛，涵盖大众人群，没有特定的性别限制，无论是男性还是女性，都是我们潜在的客户对象。这意味着我们的推广和服务面向社会各个阶层、各个年龄段的人群，市场潜力巨大。推广方式：网络推广推广方式确定为网络推广（网推）。在当今数字化的时代，网络推广具有覆盖面广、传播速度快、成本效益高等诸多优势。借助各种网络平台和工具，可以将我们的产品或服务信息迅速传递给大量的潜在用户。结算周期：可协商确定结算周期是可以商议的。这种灵活性的设置，是为了更好地适应不同合作方的需求和业务模式。无论是短期合作还是长期合作，都能够根据实际情况确定一个双方都能接受的结算周期。结算方式：CPA、CPS、CPM结算方式包括CPA（按行动付费）、CPS（按销售付费）、CPM（按千次展示付费）。这多种结算方式的提供，为合作方提供了多样化的选择，能够根据自身的业务特点和营销目标，选择最适合自己的结算方式，从而实现利益的最大化。单价：15元在单价方面，我们设定为15元。这个单价是综合考虑了市场行情、成本、预期收益等多方面因素后确定的，具有一定的竞争力和合理性。分成比例：100%分成比例为100%，这意味着在满足一定条件下，合作方可以获得全部的收益。这是我们为了吸引更多优质合作伙伴，共同开拓市场而提供的优厚条件。提供资源我们提供丰富的资源，拥有千万预算用于在快团团平台的运营推广。我们寻求开票量和快递量相关的资源合作。我们可以进行预付款项的操作，并且提供包月合作的选择。我们积极寻求一切与微信H5相关的流量，以及小程序半屏量。无论是尾量还是其他类型的流量，只要价格合适，我们都愿意全部打包合作，并且对各种流量都愿意进行测试，以探索更多的合作可能性。寻求渠道我们正在寻求渠道合作，这些渠道包括拥有千万预算可用于快团团平台运营推广的渠道、能够提供开票量的渠道、具备快递量资源的渠道等。我们可进行预付款项，接受包月合作模式。我们渴望获取一切与微信H5相关的流量渠道，小程序半屏量的渠道资源。只要价格便宜，不管是什么样的流量渠道我们都愿意尝试合作，包括对尾量进行全打包合作。联系信息：菲米科技 |

  量量云推好群小Z 2025-03-20 13:00:28
  

• 国补薅羊毛指南，怎么使用国补最划算

  国补使用说明书：这羊毛不薅血亏！第一步：认清你的“羊” 国补这头“羊”长这样： - 能薅啥？ 手机、平板、手表三件套（价格别超6000块，否则羊会尥蹶子）。 - 薅多少？ 直接砍价15%！比如买个3333块的手机，能省出两顿火锅钱（约500块封顶，别太贪）。 - 隐藏副本：广东、江苏等“土豪省份”还能叠地方buff，最高砍价20%！湖南陕西更离谱，买数码加送10%补贴，四舍五入等于白嫖！友情提示： ⚠️ 想薅羊先实名！淘宝京东云闪付，名字和身份证得对上号，别用你二姨的账号买手机，小心被羊踢出群！ ⚠️ 收货地址必须和补贴地区搞CP，跨省恋爱注定失败！（比如人在北京，别想蹭广东的羊毛）薅羊毛实操：手把手教你当“省”长1. 领证环节（不是结婚证！） - 线上版：打开京东搜“数码588”或“政府补贴”，选好地盘绑定资格，全程比追星打榜还简单。 - 线下版：冲进手机店大喊“我要领国补！”，店员会用云闪付给你发“羊圈入场券”（记得带身份证，不然可能被当砸场子的）。2. 剁手の艺术 - 认准暗号：商品页带“政府监管补贴”标签的才是正经羊！比如iPhone 16、华为Mate70，别被山寨羊骗了！ - 叠buff大法：国补+满减券+以旧换新=三重暴击！举个栗子： 原价6000的手机 → 国补砍500 → 平台券再砍200 → 旧手机抵1000 → 最终4300到手！ （恭喜你，省下的钱够买台Switch了！）3. 终极考验：快递员の凝视 - 收快递时请做好心理准备：小哥会当场拆盒+开机激活+拍照存档，流程严谨得堪比高考监考！ - 别想偷偷换货，发票必须写你名字+带SN码，否则补贴秒变泡沫剧——看得见摸不着！骚操作：把羊薅成葛优操作①：全家桶套餐 京东搜“数码省2000”，手机+平板+手表三连击！ 举个栗子： 3000块手机（省450）+2000块平板（省300）+800块手表（省120）=总省870！ （这操作，羊见了都喊你爸爸）操作②：旧机の复仇 旧手机别扔！国补和以旧换新能双倍快乐： 6000块新机 → 国补砍500 → 旧机抵2000 → 实际支付3500！ （旧机：没想到我退休了还能再战江湖）操作③：半夜偷塔 每晚8点蹲守京东“限时补贴区”，一加Ace3 Pro等神机闪现，手慢无！ （建议提前上好厕所，拼手速的关键时刻不能掉链子）避坑指南：羊圈有风险，入坑需谨慎- 警惕假羊：某些商家玩“先涨价再补贴”的魔术，下单前记得查历史价格！（工具人：比价软件） - 退货の痛：后悔了只能退实付金额，补贴不退！相当于薅完的羊毛又被羊叼回去了… - 地域玄学：广东人买华为，湖南人撸小米，不同省份补贴品牌可能搞“地域歧视”！ 薅羊毛の哲学2025年国补就像限时皮肤——错过等一年！赶紧拉上兄弟姐妹组队开黑，省下的钱吃火锅它不香吗？ 最后灵魂拷问： 你都看到这儿了，还不去京东搜“省500”？ （羊：你再不来，我可要下班了！🐑）

  指南云推好群 2025-03-20 12:03:04
  

• 农行领微信立减金 农行app活动

  点亮节气惊喜礼遇 最高领88元微信立减金二十四节气每个节气都可以参加抽奖一次，今日春分快来薅羊毛抽奖在微信中打开此页面，点击>传送门<跳转打开农行app活动页面，点亮节气，然后抽奖如果无法打开，复制链接发送给微信好友，点击即可跳转农行app参加活动链接地址：https://wx.abchina.com/webank/main-view/openTagForHUNSes?id=nNWxvNYNohg=&displayParam=2kSdHuYVz9UInvTwld38gkm240cDhwSpMaeCu3sHrvduWoSNvpTzg5gov4w48wkmO3nc2yw2OXw=&dynamicData=ZeWBb3y74ZdLJxsKzSeT2Nt0zEoI0iwcPLWJ2SActPmktca5/UZvwnKlG/GCfqDMNQtiT/dg+3pKpcJONzxCZIb9y+vF9cd3aAPv7lNRGOJdXkqfkmkTdEf3CiPO56S+mZRL0rXNBw0wMJ5b10UHkA==本活动由农银金融科技有限责任公司提供服务活动时间.2025年3月20日(春分)-2025年12月21日(冬至)期间各节气当日或次日。活动对象·仅限湖南农行掌银注册客户可参与活动。活动细则1.活动期间，用户于节气当日或次日进入活动，点亮节气卡片签到并进行抽奖，每个节气奖品数量有限，先到先得，非100%中奖。2.活动期间，邀请人可生成邀请链接，邀请亲友参与活动，每有1位亲友通过分享链接成功参与活动后，邀请人本人可获得2个元气值。每个月每个用户最多可邀请50位好友。3.活动期内，同一用户(注意:同一身份证号、同一手机号、同一设备、同一手机银行用户，满足任一条件均视为同一客户)每个节气期间仅可参与1次抽奖。4.判定邀请成功标准:被邀请人进入活动页面参与抽奖即算邀约成功，同一用户每月仅可被邀请一次。5.活动期内，同一用户每月获得元气值上限为100。每月元气值不可累计，用户可使用元气值选择奖品进行兑换。同一用户下，每个面值的礼品每月只能被兑换1次，礼品数量有限，先到先得。未兑换的元气值每月月末清零，请及时兑换。

  减金云推好群 2025-03-20 12:02:13
  

• 叶国富“夺权”永辉

  斥资62.7亿元，成为永辉超市第一大股东半年后，叶国富曲线接手永辉。3月17日，永辉超市换届选举董事会非独立董事，叶国富被提名进入董事会。永辉超市原董事、CEO李松峰却从永辉这轮斗争中出局。有趣的是，叶国富并未直接接任或任命新的CEO，而是另起炉灶——永辉超市新成立了改革领导小组，叶国富担任组长，领导永辉改革的叶国富，成了正在全球招募CEO的永辉的“事实CEO”。对于叶国富的这一系列操作，永辉超市董事张轩宁投出了反对票，“当前高级管理议案中未涉及CEO安排，这令人深感忧虑。”如果分析下永辉超市的股权结构，便可以理解叶国富为何要曲线接手永辉了。“永辉超市目前是一家没有实际控制人的公司，未来会不会有，现在还没有办法准确回答”。永辉超市创始人张轩松在会上的回应，多少透露出永辉内部正在进行的管理权争夺战。叶国富虽是永辉超市最大股东，持股比例为 29.4%，但并非实际控制人。创始人张轩松和张轩宁两兄弟股份之和不及叶国富，另外两人也并非一致行动人。这种分散的股权结构使得公司在决策权力上缺乏单一主导力量，也是这轮内部权力斗争会发生的前提。面对永辉高企的负债与持续扩大的亏损，叶国富选择此时出手。2024年9月，名创优品通过向京东、怡和集团旗下子公司收购永辉超市股份的方式，62.7亿元收购永辉超市29.4%的股权，成为永辉超市第一大股东，创下近年来中国实体零售领域单笔收购的最高纪录。半年之后，永辉被寄予厚望的“胖东来模式”初见成效：永辉超市北京石景山喜隆多店调改后营业当天，销售总额达到170万元，超过调改前日均的6倍……2025年春节前，永辉超市共计在18个城市开设了41家“胖改”店，占门店总数的5.28%。但过去一年，零售行业大环境变化、门店调改成本高企和关店阵痛等因素也导致永辉超市业绩承压。2024年年度业绩预亏公告显示，全年预计亏损14亿元，资产负债率高达87.06%，短期借款44亿元，应付账款75.7亿元。对名创优品来说，若交易全部现金支付，名创优品将耗尽所有账面现金，现金流将相当紧张。今年1月，名创优品发行5.5亿美元可转债，不过公司表示，计划将所募集的资金约一半用于股票回购，一半用于加速海外市场开拓。改革已经迫在眉睫。临时股东大会上，叶国富发布了庞大的调改和关店计划：2025年，永辉超市调改门店将达200家左右，并关店250-350家，计划至2026年完成所有存量门店的调整。这场围绕管理权与改革方向的较量，正将永辉推向变革迷局的关键十字路口。永辉内部的权力争夺已经明晃晃地摆在了台面上。2018年12月30日，张氏兄弟解除了一致行动人关系，永辉正式进入无实际控制人阶段，这种状况持续到现在。根据2024年半年报数据，张轩松持有永辉超市股份8.72%，张轩宁持有永辉超市股份7%。不过名创优品成为永辉第一大股东后，张轩松正在增持永辉。图源：永辉超市官网今年1月，张轩松及其一致行动人通过集中竞价方式增持公司股票占公司总股本的0.48%。此次权益变动后，张轩松及其一致行动人合计持有公司股份12.75亿股，占总股本的14.05%，较增持前的13.57%有所上升。这或许可以方便我们理解张轩宁的那句话，“（实际控制人）未来会不会有，现在还没有办法准确回答。2024年9月，名创优品首席财务官张靖京曾明确表示，名创优品不会控制董事会，不会成为实控人，未来也不会并表。不过，张靖京也强调，“这是根据目前的情况做出的判断”。对于永辉超市后期的管理，叶国富称，永辉超市的管理团队很成熟，相信可以自己继续调改好。这一表态也被外界解读为，名创优品财务投资意向明显。但不到半年时间，叶国富的名创系已经与永辉系形成制衡关系。永辉超市换届选举第六届董事会时，应选非独立董事席位共6席，名创优品系和永辉系各占3席。名创优品系的应选董事为叶国富、张靖京、王永平；永辉系的应选董事为张轩松、张轩宁、李松峰。不过，李松峰因得票不足未能当选第六届董事会非独立董事。这意味着，永辉超市董事会中名创优品系和永辉系在非独立董事层面的占比变为 3:2，之前的平衡格局被打破。这也成为张轩宁投出了反对票的主要原因，“在高级管理议案中未明确 CEO 安排的情况下，我无法认同成立改革领导小组的议案。”作为来自京东系的职业经理人，2011年—2020 年，李松峰历任京东移动技术部、平台交易研发部、中台共享技术部负责人，京东集团高级总监。2021年8月，他接棒李国，成为永辉集团CEO，全面推进公司数字化转型。张轩宁认为，李松峰在任职期间展现出了非凡的领导才能与卓越的战略眼光，带领团队深入学习胖东来模式，并成功在全国推广永辉品质零售店。作为永辉创始人之一，张轩宁和张轩松同为兄弟，曾主导永辉云创业务等。不过，外界一直有传言称两人不和。叶国富曾在电话会中提到：“现在是张轩松在全权管理业务，另一个（张轩宁）已经完全不插手公司任何业务了。”很明显，张轩宁的“反对”没有改变最终结果，但同时也反映出有着浓厚家族企业基因的永辉，内部成员之间可能依然存在分歧。相比之下，新任董事长张轩松对名创系的接受度更高，“名创优品计划全方位加入永辉，全方位协同，并参与到永辉的管理，未来运营方面将跟股东名创优品合作，并在继续采用胖东来的理念，以走胖东来模式调改的方针方面达成共识。”这也意味着，名创优品对永辉超市的投资不再只是财务方面。尽管对名创系持接纳态度，张轩松也在强化自身在公司股权结构中的话语权。在今年1月增持永辉。与此同时，叶国富也正试图加强对永辉的话语权，曲线管理永辉，成立了改革领导小组。永辉超市的控制权博弈已走向台面。叶国富对永辉的新一轮改造已然开始，幅度相当之大。在临时股东大会上，叶国富抛出了改革计划：通过“三提两降”策略实现，即提高人效、业绩、毛利，降低成本和费用，其中包括庞大的关店计划。2025年，永辉超市调改门店将达200家左右，并关店250-350家，计划至2026年完成所有存量门店的调整。并与珠海万达商管合作，计划 2025 年分批次在万达广场落地约 30 家调改门店，借力商业综合体流量。改革确然给永辉带来了增长。去年10月，永辉超市北京石景山喜隆多店完成调改升级，正式营业当天，销售总额达到170 万元，超过调改前日均的 6 倍，超 5 万人进入超市。开业 3 个月，其销售额便突破 1.2 亿。甚至因为客流量过大，多次实施限流。调改后的上海金山万达店，门店员工平均薪资涨幅超30%，满一年员工可享10天带薪年假，部分门店员工分红达50%以上，员工流失率显著下降。与此同时，永辉超市还将自有品牌“永辉优选”加码至500个SKU，并试点夜间配送等新业务。2025年春节前，永辉超市共计在18个城市开设了41家胖改店，占门店总数的5.28%。但部分门店在调改一段时间后，出现了流量下滑。综合新浪财经、南方都市报等多家媒体报道，永辉超市广州首家调改店，开业之初生意爆火，过一段时间之后，除了熟食区域外，基本上不存在人挤人、排满长队的情况，人流有所下降。永辉超市成都锦江文华广场店也被爆出客流不及预期，仅在2个月的时间就从初开业时的人潮汹涌到归于平静。从目前来看，永辉调改的成果还未体现在财务数据上。2024年年度业绩预亏公告显示，全年预计亏损14亿元，资产负债率高达87.06%，短期借款44亿元，应付账款75.7亿元。对于亏损原因，永辉称，虽然调改门店迅速大幅提升客流和销售额，但全新的经营模式在前期需要大量的人力物力投入（包括长时间关店改造）以及足够时间的能力迭代；调改同时，公司也快速关闭了尾部门店；以上几个因素导致业绩下滑。为加速降本，永辉超市2024年已关闭约220家低效门店。与此同时，2024年，永辉超市也已分批次抛售中百集团、万达商管、红旗连锁等股权，剥离非核心资产，回笼资金。正因如此，“减亏”和“调改”成了2025年永辉超市并重的关键词。按照叶国富的说法，改革领导小组将着手三大变革，一是组织变革，推动精简高效的组织架构和阳光积极的工作范围；二是运营变革，继续推动门店调改，从“卖货架”到“卖商品”；三是供应链变革，去掉中间商，聚焦核心、优质的大供应商，大力推动裸价直采和自有品牌开发。对于外界关注的名创优品与永辉之间的业务协同等问题，叶国富称，两家在未来将在自有品牌打造、供应链设计、研发方面进行合作，但不会在永辉销售任何名创优品的产品。从“永辉超市的管理团队很成熟，相信可以自己继续调改好”到亲自上阵领导永辉改革，半年时间，叶国富为何态度发生了转变？名创优品也面临着资金压力。若交易全部现金支付，名创优品将耗尽所有账面现金，今年1月，名创优品发行5.5亿美元可转债，不过公司表示，计划将所募集的资金约一半用于股票回购，一半用于加速海外市场开拓。最近名创优品计划被曝分拆潮玩品牌TOP TOY，计划融资约3亿美元。另有消息称名创有品即时零售“闪电仓”将独立上市，不过名创优品否认了该消息。从名创优品收购消息永辉超市消息传出开始，外界对于这场合作的动机猜测众多：究竟意在深度挖掘业务协同潜力，还是一场资本玩家们基于市场形势与企业估值所达成的的价值重估游戏。在零售业中，叶国富与永辉超市的创始人张轩松、张轩宁兄弟，皆是资本运作的高手。图注：叶国富在哎呀呀受电商冲击时，叶国富果断转型创办名创优品，并成功将其推向国际市场，实现上市融资。而在收购永辉超市中，叶国富也在一片质疑声中，打造出了一个典型的 “蛇吞象” 并购样本。永辉超市的张氏兄弟同样不遑多让。早期，他们利用资本力量，推动永辉超市在全国范围内快速扩张，构建起庞大的线下零售网络。发展历程中，多次引入腾讯、京东等战略投资者，以出让股权换取数字化能力与供应链资源。在决定入股永辉超市时，名创优品首席财务官张靖京曾提及，从零售的角度看，名创优品看好永辉超市的调改前景。另外，永辉超市的估值具有吸引力，投资成本的溢价低，有着较高的安全边际。尽管叶国富宣称双方将在自有品牌、供应链领域合作，但一方面具体落地措施尚未披露，另一方面名创优品核心品类家居百货与永辉生鲜食品的重合度也较低，供应链协同短期内难见成效。相比之下，资本市场的反馈更为即时，从收购消息传出的那一刻，两家公司资本增值便已显出端倪。从交易后的市场表现来看，2024年9月23日，叶国富斥资62.7亿元收购永辉超市29.4%股权，交易价格约为2.35元/股 。此后一周，在多重政策利好推动下，永辉超市股价一路攀升至3.63元/股，相较叶国富的交易价上浮了54%，永辉市值也随之暴涨125亿。同样短短一周时间，叶国富收购永辉超市的账面财富就增加了30多亿元。 目前，永辉超市股价已经涨至5.2元/股，市值约473亿元。至此，这笔交易已经给叶国富带来约80亿账面浮盈。名创优品也曾为此付出了代价，因为外界看不懂名创优品的这笔投资，公告发布后，2024年9月24日，名创优品港股大幅低开，一度跌超30%，截至当天收盘股价跌23.86%，报25.05港元/股，市值达311亿元，一天之内市值蒸发103亿元。不过目前，名创优品的股价已回升至42港元/股。另一边，永辉仍旧亏损。尽管当前调改门店所展现出的销售爆发态势已初步验证了调改模式的可行性，叶国富提出的变革策略也有望降低永辉超市的运营成本。但要真正实现“三提两降”，仍要面临管理权博弈、组织变革与员工惯性冲突等诸多挑战。一场资本棋局，正在零售巨头的转型阵痛中悄然铺开。

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